ການປ່ຽນແປງຕະຫຼາດແມ່ນໂອກາດສໍາລັບການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ສຸຂາພິບານ

ຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຄ້າຍຄືແກ່ນ. ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປູກຝັງແລະການດູແລຢ່າງລະມັດລະວັງໂດຍມະນຸດ, ແຕ່ມັນບໍ່ເຄີຍກາຍເປັນຕົ້ນໄມ້ທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນເຮືອນແກ້ວ. ພຽງ​ແຕ່​ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ບັບ​ຕິ​ສະ​ມາ​ຂອງ​ພະ​ລັງ​ງານ​ລົມ​ແລະ​ຝົນ​ມັນ​ສາ​ມາດ​ເຕີບ​ໂຕ​ໄດ້​. ເຖິງແມ່ນວ່າຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ຕະຫຼາດສິ່ງແວດລ້ອມຂະຫນາດໃຫຍ່, ແຕ່ບາງບໍລິສັດສຸຂາພິບານຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນການເຕີບໂຕທີ່ດີໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີນີ້. ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າໄລຍະເວລາຂອງການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດເປັນໂອກາດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການເລັ່ງການພັດທະນາຂອງຍີ່ຫໍ້.ເບິ່ງການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດດ້ວຍຄວາມຄິດໃນທາງບວກຈາກທັດສະນະໃນປະຈຸບັນ, ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບຍັງຢູ່ພາຍໃຕ້ນະໂຍບາຍການຄວບຄຸມທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ດັ່ງນັ້ນການຂາຍອະສັງຫາລິມະສັບກໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. ຂະນະ​ທີ່​ການ​ຂາຍ​ວັດສະດຸ​ກໍ່ສ້າງ​ແລະ​ສຸຂະ​ອານາ​ໄມ​ຕິດ​ພັນ​ກັບ​ສະຖານະ​ການ​ຂອງ​ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ, ​ໃນ​ເຄິ່ງປີ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ​ປີ 2013, ຕະຫຼາດ​ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ​ໄດ້​ກ້າວ​ກະ​ໂດດ​ຂັ້ນ, ຕະຫຼາດ​ເຄື່ອງ​ອາ​ຄານ​ທັງ​ໝົດ​ສະພາບ​ການ​ຂາຍ​ກໍ່​ບໍ່​ຮ້າຍ​ແຮງ, ​ແຕ່​ໃນ ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີນີ້, ທຸລະກິດຫ້ອງນ້ໍາເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຄວາມຮູ້ສຶກເຢັນຂອງຕະຫຼາດ.ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາຕ້ອງຮັກສາທັດສະນະທີ່ຫມັ້ນຄົງຕໍ່ຕະຫຼາດໃນອະນາຄົດ. ໃນອະນາຄົດ, ທຸລະກິດຂອງບາງຍີ່ຫໍ້ຈະຫຼຸດລົງຢ່າງແນ່ນອນ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນມັນຈະສ້າງໂອກາດສໍາລັບການພັດທະນາຂອງບາງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຮຸກຮານ. "ຂ້າມທະເລ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນລັກສະນະທີ່ແທ້ຈິງຂອງວິລະຊົນ", ຍີ່ຫໍ້ທີ່ດີເລີດເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ມີການແຂ່ງຂັນຫຼັກໃນ R & D, ຝີມືແລະການຕະຫຼາດມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄປກັບແນວໂນ້ມ.ຄວາມຢູ່ລອດຂອງ fittest ແມ່ນກົດຫມາຍຕະຫຼາດນິລັນດອນ. ຫຼັງຈາກການປ່ຽນຕະຫຼາດຊ້ໍາຊ້ອນ, ຍີ່ຫໍ້ເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ຂາດແນວຄວາມຄິດຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະຄວາມສາມາດໃນການຫັນປ່ຽນການຕະຫຼາດຈະມີພື້ນທີ່ຕະຫຼາດແຄບກວ່າ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການຕ້ານທານກັບຄວາມສ່ຽງຂອງຕະຫຼາດຈະອ່ອນລົງ. ຄວາມສົດໃສດ້ານການພັດທະນາຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ດີເລີດຈະກວ້າງກວ່າ, ໃນເວລານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄຸນຄ່າແລະຄວາມອົດທົນຂອງຍີ່ຫໍ້.ສ້າງຮູບແບບການຕະຫຼາດ win-winນີ້ແມ່ນຍຸກຂອງການເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນ, ແລະຄວາມສາມາດສ່ວນບຸກຄົນຂອງຜູ້ປະຕິບັດງານແມ່ນໂດດເດັ່ນກວ່າ. ໂດຍບໍ່ມີການຮ່ວມມືຂອງທີມງານ, ການສະຫນັບສະຫນູນຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ, ແລະການອະນຸມັດຂອງລູກຄ້າ, ມັນຈະກາຍເປັນສາເຫດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໃນທີ່ສຸດ. ຕົວແທນຈໍາເປັນຕ້ອງມີຍີ່ຫໍ້ທີ່ດີເປັນການສະຫນັບສະຫນູນ, ໂດຍບໍ່ມີການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຜູ້ຜະລິດ. ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການປະຕິບັດຂອງຍີ່ຫໍ້ໃນຕະຫຼາດສຸດທ້າຍແມ່ນບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກການຮ່ວມມືຂອງທີມງານຂາຍແລະທີມງານບໍລິການຫລັງການຂາຍ. ການຂະຫຍາຍອິດທິພົນຂອງສະຖານີຍີ່ຫໍ້ແມ່ນບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍ; ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ທາງ​ກວ້າງ​ຂວາງ​ຂອງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ແມ່ນ inseparable ຈາກ​ດອກ​ໄມ້​ທີ່​ປະ​ເສີດ​ຂອງ​ຜູ້​ອອກ​ແບບ​. ການສື່ສານແບບປາກຕໍ່ປາກຂອງຍີ່ຫໍ້ບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກຄໍາເວົ້າຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.ໃນປັດຈຸບັນ, ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຍີ່ຫໍ້ຜູ້ບໍລິໂພກແລະລົດຊາດຂອງຊີວິດແມ່ນສູງຂຶ້ນແລະສູງຂຶ້ນ, ແລະຄວາມຕ້ອງການສ່ວນບຸກຄົນຂອງພວກເຂົາແມ່ນມີຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຫຼາຍຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຜະລິດຍີ່ຫໍ້ຈໍາເປັນຕ້ອງສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການທີ່ສູງຂຶ້ນສໍາລັບຄວາມສາມາດປະດິດສ້າງຂອງຜູ້ຜະລິດ.ແນ່ນອນ, ໃນປັດຈຸບັນການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງຍີ່ຫໍ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນລະດັບຂອງເງື່ອນໄຂຮາດແວເຊັ່ນ: ຜະລິດຕະພັນແລະຮູບພາບຂອງຮ້ານ. ໃນຍຸກທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກໃຫ້ຄວາມສົນໃຈກັບປະສົບການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍວິທີການສື່ສານກັບລູກຄ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ແລະໃຫ້ບໍລິການຢ່າງຫ້າວຫັນ, ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກມີປະສົບການທີ່ຫນ້າພໍໃຈຕະຫຼອດຂະບວນການບໍລິໂພກ. . ສອງສາມປີກ່ອນ, ມີການອ້າງອິງໃນຕະຫຼາດສຸຂາພິບານທີ່ພະນັກງານຂາຍເປັນທີ່ປຶກສາໃນບ້ານ, ແຕ່ມີຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ສຸດທີ່ຈະປະຕິບັດມັນ. ໃນປັດຈຸບັນ, ນີ້ແມ່ນຄວາມຮີບດ່ວນຫຼາຍແລະມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການຕະຫຼາດຍີ່ຫໍ້ທີ່ແທ້ຈິງ. ທີ່ປຶກສາໃນບ້ານບໍ່ພຽງແຕ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນການປ່ຽນແປງທາງຂໍ້ຄວາມຂອງນາມບັດຂອງພະນັກງານຂາຍ, ແຕ່ຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານຂາຍມີຄຸນນະພາບແລະລະດັບການບໍລິການທີ່ສອດຄ້ອງກັນ. ຜູ້ຂາຍແມ່ນຄືກັນສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະຕົວແທນຍັງຄວນເອົາໃຈໃສ່ກັບການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການໃຫ້ບໍລິການຂອງຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍ. ການສະຫນັບສະຫນູນຈາກການຕົບແຕ່ງຮ້ານ, ການເປີດເຖິງການຈັດສົ່ງຊ້າແມ່ນແລ້ວຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານສໍາລັບການແຈກຢາຍຍີ່ຫໍ້. ສໍາລັບຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍທີ່ມີປັດຊະຍາຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການດໍາເນີນງານແຕ່ຂາດຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຍີ່ຫໍ້, ພວກເຂົາຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ອ່ອນໂຍນໃນການປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງການຕະຫຼາດແລະການປັບປຸງລະບົບການບໍລິການຫລັງການຂາຍ.ຈາກຜູ້ຜະລິດໄປຫາຕົວແທນ, ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ, ຈາກຜູ້ຂາຍໄປຫາຜູ້ອອກແບບ, ເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກ, ນີ້ແມ່ນລະບົບຕ່ອງໂສ້ນິເວດວິທະຍາ, ແລະພຽງແຕ່ສະຖານະການປະສົມກົມກຽວແລະ win-win ສາມາດບັນລຸຄວາມສູງຂອງຍີ່ຫໍ້.3